Arbeidskapital-kalkulator: kontantsyklus
Regn ut kundedager (DSO), lagerdager (DIO), leverandørdager (DPO) og kontantsyklusen – og hvor mye kapital du frigjør per dag du korter den ned.
Sist oppdatert
Fra resultatregnskapet (hele året)
0 for en ren tjenestebedrift.
Fra balansen
Utestående fra kunder, inkl. mva.
Ubetalte leverandørfakturaer, inkl. mva.
Rente på driftskreditt eller avkastningskrav.
Kontantsyklus
68 dager
DSO + DIO − DPO
Driftsrelatert arbeidskapital
1 725 000 kr
Kunder + lager − leverandører
Kundedager (DSO)
44 dager
Lagerdager (DIO)
61 dager
Leverandørdager (DPO)
37 dager
Varekjøp 6 200 000 kr
Kapitalkostnad per år
138 000 kr
Én dag kortere syklus frigjør omtrent:
- 34 247 kr når kundene betaler én dag raskere
- 16 438 kr når varene ligger én dag kortere på lager
- 21 233 kr når du betaler leverandørene én dag senere
Varekjøp = varekostnad + varelager ved slutt − varelager ved start. Leverandørgjeld til annet enn varer (for eksempel husleie og tjenester) gjør DPO høyere enn den egentlig er.
Slik fungerer det
Kalkulatoren regner ut kontantsyklusen – hvor mange dager pengene er bundet fra du betaler for varene til kunden betaler deg – og hvor mye kapital det binder. Den deler syklusen i tre: hvor lenge kundene bruker på å betale (DSO, «days sales outstanding»), hvor lenge varene ligger på lager (DIO, «days inventory outstanding») og hvor lang kreditt du får hos leverandørene (DPO, «days payables outstanding»).
Formler
| Mål | Formel | Eksempel |
|---|---|---|
| Kundedager (DSO) | Kundefordringer / (salg × 1,25) × 365 | 44 |
| Lagerdager (DIO) | Gjennomsnittlig varelager / varekostnad × 365 | 61 |
| Leverandørdager (DPO) | Leverandørgjeld / (varekjøp × 1,25) × 365 | 37 |
| Kontantsyklus | DSO + DIO − DPO | 68 |
Eksempel: salg 10 000 000 kr uten mva, varekostnad 6 000 000 kr, kundefordringer 1 500 000 kr, varelager 900 000 kr → 1 100 000 kr, leverandørgjeld 775 000 kr. Driftsrelatert arbeidskapital: 1 725 000 kr.
Hvorfor mva må med
Regnskapsloven § 6-1 sier at salgsinntekten ikke skal omfatte avgifter knyttet til salget, så den står uten mva i resultatregnskapet. Kundefordringene i balansen er derimot fakturabeløpet inkludert mva. Deler du det ene på det andre uten å justere, ser det ut som kundene bruker 25 % lenger tid på å betale enn de gjør. Det samme gjelder leverandørgjelden. Selger eller kjøper du mye uten mva (for eksempel eksport eller mva-fritatte tjenester), velg «Nei».
Hvor mye kapital frigjøres?
Tabellen viser kapital som frigjøres i eksempelbedriften når hver del av syklusen forbedres med et antall dager.
| Dager | Kundene betaler raskere | Kortere lagertid | Senere til leverandør |
|---|---|---|---|
| 5 | 171 233 kr | 82 192 kr | 106 164 kr |
| 10 | 342 466 kr | 164 384 kr | 212 329 kr |
| 15 | 513 699 kr | 246 575 kr | 318 493 kr |
| 30 | 1 027 397 kr | 493 151 kr | 636 986 kr |
Kapitalen som frigjøres, er en engangseffekt på likviditeten, men renten du slipper å betale, er en årlig besparelse. Med 8 % kapitalkostnad koster arbeidskapitalen i eksemplet 138 000 kr i året. Et selskap i vekst trenger mer arbeidskapital for hver krone økt salg – derfor kan lønnsomme bedrifter få likviditetsproblemer når de vokser raskt.
Nøkkeltallene er et gjennomsnitt for året og bygger på balansen én dag. Har bedriften store sesongsvingninger, gir tall per kvartal et bedre bilde. Se også varelager-kalkulatoren for lagerdager og kapitalkostnad, kontantrabatt-kalkulatoren for hva tidlig betaling koster, og likviditetsbudsjettet for planlegging måned for måned. Likviditetsgradene finner du i nøkkeltall-kalkulatoren.
Ofte stilte spørsmål
Hva er kontantsyklusen?
Hvordan regner jeg ut kundedager (DSO)?
Hvorfor bruker DPO varekjøp og ikke varekostnad?
Er arbeidskapital det samme som omløpsmidler minus kortsiktig gjeld?
Hvordan kan jeg korte ned kontantsyklusen?
Kan kontantsyklusen være negativ?
Relaterte kalkulatorer
Alle beregninger skjer i nettleseren din — ingen data lagres eller sendes.